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對標世界一流 聚焦客戶需求

全面質量管理 實現自我超越

——北京中麗開展全面質量管理貫標活動

3月5日，公司召開“北京中麗公司全面質量管理動員暨啟動大會”，公司領導、管理咨詢公司負責人、公司各部門負責人、主要技術人員、班組長、主要質量檢驗人員參加了會議。公司總經理、黨委書記沈瑋作了主題為“以全面質量管理推進公司高質量發展，全面提高公司競爭力”的動員講話，總工程師吳昌木主持會議。

 沈瑋在講話中，闡明了全面質量管理工作對公司發展的重要意義。

       2021年是建黨100周年，是“十四五”開局之年，是集團、中紡院推進高質量發展的關鍵一年，中紡院部署了科技做強、產業聚焦、深化改革、管理提升、強化黨建引領五方面重點工作。明確了北京中麗2021年目標任務，要求鞏固傳統化纖裝備核心優勢，全方位提升產品質量，加快進入高端裝備市場；要求增強綠纖產業化裝備制造與工程服務能力，更好地支撐綠纖產業發展”。

行業協會領導也多次調研北京中麗，希望北京中麗繼續發揮化纖裝備制造龍頭帶動作用。在建廠50周年，開啟第二個50年奮斗征程之際，莊重承諾以“堅持質量興企，定位高端裝備智造；秉持科技創新，繪制百年基業宏圖；引領行業發展，做強民族工業品牌”為企業愿景，做國際先進水平的化纖高端裝備制造和工程技術服務現代化企業。

行業發展，企業進步，上級要求，使命在肩，任務艱巨，形勢催人奮進。

對標世界一流，實現自我超越，我們必須有一流的工作質量和產品質量。全面質量管理及貫標認證工作的實施，就是要為對標世界一流提供保障。任何一件產品，最終質量的好壞，都與我們在研發設計，生產制造，檢驗檢測和安裝服務等全過程的工作質量密切相關，因此產品質量貫穿于我們工作全流程的各個環節。ISO9000質量管理體系標準“以顧客為關注焦點”作為質量方針的重要內容，以承諾兌現率和服務對象滿意率等量化指標作為衡量標準，這與我們的經營理念及努力方向高度契合。建立市場化導向的質量管理體系，不僅僅是將一種管理方法應用于經營管理工作之中，而是推動公司由生產服務型向價值創造型轉變、升級的需要。

       體系標準強調顧客服務、預防為主、制度化管理和自我約束，針對每一個過程和環節實行標準化的控制 ，使得各項工作都 能處于良好受控狀態。引入全面質量管理體系既可以克服傳統管理中經驗型 、 隨意性等人為因素影響，容易流于形式的缺點，也有助于企業內部管理向規范化、標準化轉變。同時質量體系標準也是落實決策目標、明晰執行責任、便于追溯、嚴格責任追究的重要管理手段。

沈瑋強調，工作質量決定最終產品質量，沒有好的工作質量，不可能有好的產品質量，更不可能有世界一流的產品。全公司上下必須充分認識到全面質量管理的重要性，全體干部員工，特別是領導干部，從思想上要高度重視，從行動上要積極主動，從知識上要努力學習，從方法上要舉一反三。

務必加強領導，穩步推進；務必全員參與，注重實效；務必求真務實，積極探索，探索一套實操性強的管理體系；務必持續改進，全面提速，全面提升。

管理咨詢機構負責任人對與會人員進行了質量管理工作培訓，介紹了質量管理發展歷程，主要質量管理模式，質量管理主要工具，質量體系主要構成內容，講授了產品、服務質量的相關知識。

       質量部部長王富強代表公司全體員工鄭重表態，表示以高度的責任感和歷史使命感，發揚不怕困難，敢于勝利的精神風貌，嚴謹務實細致的作風，轉變觀念，高度重視，積極參與，主動學習，高效協作，把各項工作落實落地，以全面質量管理體系貫標為契機，推動公司高質量發展。

       為了確保全面質量管理工作取得實效，公司成立了公司主要領導為組長的領導小組和工作組，在一年的時間里，公司將與管理咨詢機構合作，整體謀篇，分步推進。提煉質量方針，明確質量目標，修訂完善質量管理制度、操作規程和質量管理體系，實施ISO9001質量體系認證，活動分為四個階段，全面質量管理活動啟動宣貫；質量管理制度梳理、修訂完善；ISO9001體系建立試運行和評估；體系認證實施。活動啟動后將在全公司范圍內迅速展開，涵蓋了市場營銷、產品研發設計、生產制造和售后服務全流程。

      征途漫漫，唯有奮斗。公司將以推進全面質量管理工作為契機，推動技術升級、質量升級，管理升級，在高端裝備制造領域繼續發力，將2021年打造成為真正的“質量之年”“效率之年”，取得實實在在的成效，讓客戶更滿意，實現自我超越，為行業發展，企業進步做出新的貢獻！

圖為，會議現場